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Atividades

1 – Comente as características do planejamento estratégico: sua projeção em longo prazo, as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefas, a incerteza provinda do ambiente, o envolvimento da empresa como uma totalidade e seu efeito sinergético.
R: o planejamento estratégico nada mais é do que os caminhos que iremos traçar para atingir certos resultados. Exemplo: onde quero que minha empresa esteja em médio prazo? E a longo? Quais são os maiores desafios que preciso enfrentar para chegar lá? Quais são as minhas metas e quais caminhos precisos percorrer para alcançá-las? Ou seja, planejar estrategicamente para alcançar um objetivo. Esta voltada também para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: portanto ,sujeita à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. O planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergético de todas as capacidades competências e potencialidade da empresa. 2 – Especifique e caracterize os principais aspectos da análise ambiental, abrangendo tanto o ambiente geral, quanto o ambiente de tarefa.
R: os principais aspectos da analise ambiental nada mais é que: Fatores Tecnológicos, Ambiente Geral, Fatores Políticos, Fatores Econômicos, Fatores Legais, Fatores Sociais, Fatores Demográficos e Fatores ecológicos.
No ambiente de tarefa são: Consumidores, Fornecedores, Concorrentes e agências Reguladoras.
O ambiente geral envolve fatores que influenciam todas as organizações sem qualquer distinção, em bora com diferentes impactos. O ambiente de tarefa representa o nicho ambiental mais próximo e imediato de cada organização. Na verdade, cada organização tem ao seu redor a próprio ambiente de tarefa. A empresa precisa ter uma visão periférica do seu negocio. Isso implica conhecer profundamente seu ambiente de tarefa.
3 – Relacione as