gestça de mkt

6451 palavras 26 páginas
SUMÁRIO EXECUTIVO

A Bailinho Produções Artísticas nasceu em meados de 2010. Por iniciativa de seu sócio/produtor Rodrigo Penna, apresentando ao mercado um evento inovador, onde o Dj é um artista de televisão ou músico, a cenografia é baseada em literatura, cinema e artes plásticas e a variedade de músicas é a mais eclética possível.
Para defender sua posição de destaque no mercado, e expandir para novos segmentos, foi realizado um estudo através das ferramentas de diagnóstico de marketing, pelas quais foi possível identificar características cruciais do segmento, as forças e fraquezas da empresa, bem como oportunidades e ameaças, presentes no ambiente externo.
O presente estudo identificou os pontos fortes e fracos da empresa, usando como foco o Evento Bailinho, principal produto da empresa homônima. Deste modo, com uma visão clara do ambiente em que a empresa está inserida, foi possível o desenvolvimento de um Planejamento Integrado de Comunicação em Marketing para a conquista do objetivo da empresa: Aumentar sua participação de mercado, conquistando novas praças e defender a liderança no mercado em que já atua, fortalecendo assim a sua marca.
As estratégias foram estabelecidas de forma clara, preservando a proposta de sempre inovar e com o intuito de obter maior penetração no mercado, sem perder as referências já consolidadas. As ações foram desenvolvidas em todo o composto de marketing, utilizando a promoção, marketing direto e entre outras ferramentas essenciais para o sucesso da atual proposta.

1 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO
1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A BAILINHO PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDA tem sede no Rio de Janeiro, no Bairro de Ipanema. Atua nos ramos de Produção musical, produção teatral e eventos. Possui dois sócios dirigentes, três funcionários fixos no escritório e mais de 30 profissionais empregados indiretamente.

1.2 ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO A Bailinho Produções Artísticas LTDA surgiu em Junho de 2010. Fundada por seus

Relacionados