Gestão

1051 palavras 5 páginas
Aluno: Ivo Figueiredo

Turma: 12

Nº de estudante:1200480

Princípios de Gestão.
Procurando perspectivar um futuro melhor, a empresa CreativeTec, com forte presença no mercado nacional no ramo das tecnologias de informação e comunicação, desenvolveu um novo produto.
A CreativeTec criou um Tablet low cost com um novo software, desenvolvido em parceria com algumas universidades, este novo produto pretende ser uma mais-valia como ferramenta de trabalho, assim como para laser. Para viabilizar o lançamento deste novo produto no mercado, Nacional e Internacional, nomeadamente nos mercados emergentes como é o caso de Angola, que vem a registar um forte crescimento. Foi realizado um estudo de mercado com vista a iniciar o processo de internacionalização e penetração no mercado Africano e a viabilidade do mesmo.
A informação recolhida para análise estratégica teve como base a Industria, o Ambiente interno e Macro Ambiente Externo, e posteriormente analisadas numa matriz SWOT.

Ambiente interno

Forças







Ambiente externo



E-Folio A







Competências tecnológicas
Qualidade do produto
Preço do produto
Software inovador
Marca patenteada
Tecnologia própria
Oportunidades
Abertura de novos mercados geográficos Rápido crescimento do mercado
Sociedade consumista
Sociedade interessada nas novas tecnologias Maior abertura a produtos importados 





Fraquezas
Prazo medio de recebimento Canais de distribuição
Baixa retenção de clientes
Assistência ao cliente
Localização da empresa
Ameaças








Desvalorização da moeda
Restrições alfandegárias
Acréscimo indireto de custos Mudança de políticas governamentais Maior concorrência
Barreiras legais

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Aluno: Ivo Figueiredo

Turma: 12

Nº de estudante:1200480

Os dados foram recolhidos por uma empresa especializada em estudos de mercado, que recolheu todas as informações necessárias com base em

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