gestão

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a distância (AD)

Unidade de aprendizagem: Introdução à Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Curso: Tec.Processos Gerenciais
Professor: Luiz Alberto Cordioli
Nome do aluno:
Data: 23 de agosto de 2013

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Após a leitura do estudo de caso a seguir responda as perguntas:
1) A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na organização do planejamento estratégico ao estabelecer a relação entre pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Assim, monte a matriz SWOT para a empresa identificando pelo menos dois pontos fortes, dois pontos fracos, duas oportunidades e duas ameaças (4,0 pontos) PONTOS FORTES
-Grande influência que o jornal exerce na região.
-Numero considerável de contrato fixo. OPORTUNIDADES
-Segmento em expansão.
-Interessados em divulgar serviços e produtos. PONTOS FRACOS
-distribuição dispendiosa em outros municípios.
-limitações financeiras. AMEAÇAS
-Concorrentes diretos e indiretos.
-Mudança de gosto substituindo a leitura de jornal impresso por artigos na internet.

2) Considerando o critério de classificação do porte da empresa segundo o número de empregados, qual o tamanho da empresa? (2,0 pontos)

R: Segundo classificação estabelecida pelo SEBRAE, a R & F Comunicação e Editoração Gráfica Ltda é uma pequena empresa por contar com 26 funcionários em seu quadro.

3) Considerando o contexto Socioeconômico, um dos fatores determinantes das micro e pequenas empresas é a inovação. A empresa apresentou uma inovação interna muito relevante, qual? Justifique (4,0 pontos)
R:A grande inovação apresentada pelo Jornal Vip foi disponibilizar a versão eletrônica