Gestão

Declaração do Escopo do Projeto

Definir o escopo é processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. A preparação detalhada da declaração do escopo é crítica para o sucesso e baseia-se nas entregas principais, premissas e restrições que são documentadas durante a iniciação do projeto. Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior especificidade conforme as informações a respeito do projeto são conhecidas. Os riscos existentes, premissas e restrições são analisados para verificar sua integridade; riscos adicionais, premissas e restrições são adicionados conforme necessário. Contém:

Descrição do escopo do produto. Elabora progressivamente as características do produto, serviço.
Critérios de aceitação do produto. Define o processo e critérios de aceitação de produtos, serviços ou resultados concluídos.
Entregas do projeto. As entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do projeto, como os resultados auxiliares, tais como relatórios e documentação de gerenciamento do projeto.
Exclusões do projeto. Identifica de modo geral o que é excluído do projeto.
Restrições do projeto. Exemplo, um orçamento pré-definido ou quaisquer datas impostas ou marcos do cronograma, cláusulas contratuais.
Premissas do projeto.

TAP Maintenance and Engineering Brazil
Nome do Projeto: Integração dos Colaboradores do Setor
Declaração do Escopo do Projeto
Elaborado por: Débora Rósa
Data: 11/07/2013
Aprovador por: Presidente Gerente de RH
Versão: 01

Descrição do escopo do produto: (especifique as características dos produtos do projeto)

Será organizada uma festa a fantasia. Cada colaborador se responsabilizara pela sua própria fantasia. Teremos alguns acessórios de fantasia no local. Terá 2 animadores realizando dinâmicas, brincadeiras para que todos possam interagir e desfrutar de um momento bem animado fora do dia a dia de trabalho. Contrataremos 2 garçons, um para