Gestão

Aplicações de Gestão | 8 de Maio
2012
| Importância dos Grupos de Mudança numa Organização | Leiria |

Instituto Politécnico de Leiria
Aplicações de Informática de Gestão

* 1. Índice de títulos

1. Índice de títulos 2 1 Índice de Ilustrações 3 2 Índice de tabelas 4 3 Introdução 5 4 Grupos nas organizações 6 5 Composição dos Grupos 7 5.1 Funções dos Grupos 8 5.2 A Eficácia dos Grupos 9 5.3 Escolher os Membros da Equipa de Mudança 10 5.4 Escolher os Membros da Equipa de Mudança 11 5.5 Adoptar um método de trabalho adequado 12 5.6 Estabelecer Prioridades 13 5.7 Respeitar os Princípios da Equipa 13 5.8 Designar um Dinamizador 14 5.9 Efectuar o Registo de Reuniões 14 6 conclusão 15 7 Webgráfia 16

Índice de Ilustrações

Ilustração 1 - O processo de gestão/ implementação da mudança - uma perspectiva baseada no poder e na influência 10

Índice de tabelas

Tabela 1 – Influências na eficácia dos grupos de trabalho 9

Introdução

Ciclicamente, para se tornarem ou manterem competitivas, as empresas passam por processos de mudança organizacional. A mudança implica sair do conhecido para o desconhecido. Implica a adaptação a novas realidades. Quais os obstáculos inerentes a uma mudança e como ultrapassá-los? Como reagirão os indivíduos face a um processo de reestruturação e como pode ele afectar o curso normal das empresas? A criação de equipas de melhoria responde a estas e a outras questões que se colocam num processo de gestão de mudança. Permitem alcançar os resultados desejados, evitando erros decorrentes que muitas vezes conduzem a relações laborais problemáticas e à saída de quadros competentes sem quaisquer benefícios para a empresa. Mas para que funcionem de forma eficaz, para que produzam ideias e apontem sugestões, necessitam de ser bem organizadas e bem coordenadas.

Grupos nas organizações No processo de gestão da mudança