Gestão Pública Municipal

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS
CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL - PÓLO DE ARAGUATINS
DISCIPLINA: O PÚBLICO E O PRIVADO NA GESTÃO PÚBLICA
ALUNO: JAILSON MARQUES DA SILVA

Atividade 5 – OS’s e OSCIP’s - BNDES.
Leitura da Apostila (pp.70-74)
Texto complementar: BNDES. Terceiro setor e desenvolvimento social. Relato setorial n. 3 julho/2001. Disponível em: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bnde s_pt/Galerias/Arquivos/conhecimento/relato/tsetor.pdf Atividade 5 – Caro estudante,
Vimos que “em sociedades complexas, como a brasileira, em que o capitalismo se encontra bastante desenvolvido, as atividades econômicas diversificadas em vários segmentos e a democracia consolidada, as relações entre esfera pública e esfera privada tendem a se tornar, paradoxalmente, mais tensas e mais próximas. Como forma de superar esse impasse, alguns autores procuraram identificar um terceiro tipo de espaço organizacional situado entre a esfera tipicamente pública e a tipicamente privada, denominando-o público não estatal”
(COELHO, 2009, p.71). Neste sentido surgiram as figuras recentes como as OSs e OSCIPS.
A este respeito, discuta com seus colegas no FÓRUM:
1) Quais as vantagens e desvantagens da contratação do poder público com uma OSCIP?
Explique.
2) Quais os principais desafios enfrentados atualmente pelo terceiro setor, especialmente as
OSs e OSCIPs? Explique.

Respostas - Atividade 5:
1) Quais as vantagens e desvantagens da contratação do poder público com uma OSCIP?
Explique.
Vantagens:
 Reconhecimento - Está listado como uma OSCIP significa que a organização tem um estatuto que atende aos interesses da sociedade e uma administração que presta contas regularmente, de acordo com os preceitos contábeis e as determinações legais.
Esse reconhecimento reduz o risco de imagem, o que pode ser muito importante para entidades que busquem firmar quaisquer parcerias, e obviamente estarão preocupadas com a