Gestão por processos

14254 palavras 58 páginas
Gestão por Processos | fundamentos

Rildo F Santos rildo.santos@etecnologia.com.br rildo.santos@companyweb.com.br

Twitter: http://twitter.com/rildosan Blog: http://rildosan.blogspot.com/

Gestão por Processos
Fundamentos
Todos os direitos reservados e protegidos © 2009

Versão 9.0

Rildo F Santos (rildo.santos@etecnologia.com.br)

Sobre o autor: Rildo F. Santos

Gestão por Processos | fundamentos

Coach e Consultor de Gestão de Negócios, Inovação e Tecnologia para a Gestão 2.0, a Gestão Ágil. A Gestão Ágil ajuda as empresas a responder mais rápido as demandas de negócio e mudanças. A Gestão 2.0, abrange Planejamento Estratégico, Gestão por Processos Ágeis, Gestão de Projetos Ágeis, Tecnologia da Informação (Métodos Ágeis), Inovação e Liderança. Minha Experiência: Tenho mais de 10.000 horas de experiência em Gestão de Negócios, Gestão de Inovação, Governança e Engenharia de Software. Formado em Administração de Empresas, Pós-Graduado em Didática do Ensino Superior e Mestre em Engenharia de Software pela Universidade Mackenzie. Fui instrutor de Tecnologia de Orientação a Objetos, UML e Linguagem Java na Sun Microsystems e na IBM. Conheço Métodos Ágeis (SCRUM, Lead, FDD e XP), Arquitetura de Software, SOA (Arquitetura Orientado a Serviço), RUP/UP - Processo Unificado, Business Intelligence, Gestão de Risco de TI entre outras tecnologias. Sou professor de curso de MBA da Fiap e fui professor de pós-graduação da Fasp e IBTA. Possuo fortes conhecimentos de Gestão de Negócio (Inteligência de Negócio, Gestão por Processo, Inovação, Gestão de Projetos e GRC - Governance, Risk and Compliance), SOX, Basel II e PCI; E experiência na implementação de Governança de TI e Gerenciamento de Serviços de TI. Conhecimento dos principais frameworks e padrões: ITIL, Cobit, ISO 27001 e ISO 15999; Desempenhei diversos papéis como: Estrategista de Negócio, Gerente de Negócio, Gerente de Projeto, Arquiteto de Software, Projetista de Software e Analista de Sistema em

Relacionados

  • Gestao de processos
    1448 palavras | 6 páginas
  • Gestão por Processos
    3083 palavras | 13 páginas
  • Gestão por processo
    927 palavras | 4 páginas
  • Gestão de processos
    755 palavras | 4 páginas
  • Gestão de Processos
    4767 palavras | 20 páginas
  • Processo por Gestão
    1733 palavras | 7 páginas
  • Gestão de Processos
    653 palavras | 3 páginas
  • Gestão de Processos
    530 palavras | 3 páginas
  • gestao de processo
    733 palavras | 3 páginas
  • Gestao de processos
    4649 palavras | 19 páginas