Gestão por Competências

TRABALHO

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

PROFESSOR AGMAR VIEIRA JR.

ZENAIDE DA CRUZ MAGALHAES
2013

Disciplina – GESTÃO POR COMPETÊNCIAS- Questões para Avaliação

1. Na sua opinião, das evoluções das relações de trabalho ocorridas nas últimas décadas, quais são as três que considera mais importantes e, a fim de adaptar-se às novas realidades – e manter-se “vivo” no mercado de trabalho – o que um profissional deve fazer para estar “sintonizado” com elas ?

Em minha opinião eu considero o ênfase no trabalho em Equipe, o ênfase na polivalência e flexibilidade e a Auto-aprendizagem e a responsabilidade pela própria formação, pois desta forma, fica mais fácil estar preparado para agir junto às situações, ou seja, saber (conhecimento) e o saber fazer (atitude) dominando todos os saberes: teóricos, psicossociais, processuais de contexto e organizacionais

2. Comente os três aspectos envolvidos - objeto, foco e contexto – na transição havida na administração de Recursos Humanos para a Gestão de Pessoas e que servem de “pano de fundo” para a afirmação “A empresa desenvolve pessoas. E estas, ao se desenvolverem, desenvolvem a empresa”.

A competência profissional já não pode ser mais enclausurada em definições prévias, conceitos e normas pré-estabelecidas, hoje se faz necessário a manutenção do novo modelo de gestão de pessoas onde a inovação, a diversidade e a competitividade se tornaram essencial e o aprendizado e o desenvolvimento intelectual se tornaram estratégias, em face de isso hoje se destaca quem detêm a informação, e estas acabam possuindo competências individuais, que atreladas aos interesses das Organizações tornam-se capacidades Organizacionais, portanto diferencial competitivo no mercado de trabalho.

3. Para você, o que são competências?

Competência para mim é um conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes, co-associado ao aspecto empírico que