Gestão hospitalar - hospitais públicos

REFORMA DO ESTADO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL:
UM ESTUDO DE HOSPITAIS PÚBLICOS

REFORMA DO ESTADO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL:
UM ESTUDO DE HOSPITAIS PÚBLICOS

Trabalho apresentado ao Curso Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Disciplinas: Processos Administrativos, Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução a Economia. Docentes: Profº Dirceu Casa Grande, Profª Elisete Zampronio de Oliveira, Profª Daniele Pedrosa Fioravante e Profº Wilson Salvalagio

Jaú
2011

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO

4 CONCLUSÃO

1 INTRODUÇÃO O trabalho analisa o processo de difusão da agenda da reforma no Estado, tomando como caso o setor saúde..

2 DESENVOLVIMENTO
O projeto definiu como objetivos gerais de pesquisa:
• reconstituir o processo de difusão da agenda da reforma do aparelho de Estado na área de saúde;
• examinar as estratégias de flexibilização administrativa e as principais inovações gerenciais;
• identificar tendências de desenvolvimento, indicando pontos de estrangulamento e potencialidades de cada solução organizacional, bem como as suas possibilidades de generalização na administração pública.

A crise do sistema de saúde no Brasil está presente no nosso dia a dia podendo ser constatada através de fatos amplamente conhecidos e divulgados pela mídia, como : · filas frequentes de pacientes nos serviços de saúde; · falta de leitos hospitalares para atender a demanda da população; · escassez de recursos financeiros, materiais e humanos para manter os serviços de saúde operando com eficácia e eficiência; · atraso no repasse dos pagamentos do Ministério da Saúde para os serviços conveniados; · baixos valores pagos pelo SUS aos diversos procedimentos médicos-hospitalares; · aumento de incidência e o ressurgimento de diversas doenças transmissíveis;