GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL-UNIDOS A CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL

4450 palavras 18 páginas
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 CONCEITOS DE GESTÃO FINNCEIRA...............................................................4

2.2 GESTÕES FINANCEIRAS E FLUXO DE CAIXA...................................................4

2.3 PRINNCIPAIS DECISOES DE INVESTIMENTO...................................................5

2.4 RISCO E RETORNO.............................................................................................5

2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO................................................................7

2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO..............................8

2.7 CONCEITOS DE ATUARIA..................................................................................9

2.8 PREVIDENCIA NO BRASIL.................................................................................9

2.9 CONCEITOS DA PREVIDENCIA SOCIAL.........................................................10

2.10 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES...........................................11

2.11 OBRIGAÇOES DOS EMPRESARIAIS E SOCIEDADES EMPREARIAIS.........11

3 CONCLUSÃO 14

REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO
Como estudante de Ciências Contábeis é de grande importância conhecer como desenvolver as funções ligadas ao orçamento empresarial para a tomada de decisões. Os orçamentos são a expressão, em termos financeiros, dos planos da administração para a operação da empresa durante um período específico de tempo e funcionam como um instrumento de controle administrativo.
No atual cenário econômico, as empresas devem estar atentas a todos os fatos que ocorrem no mundo corporativo, devem procurar uma forma de gestão que auxiliem a tomada de decisão. O orçamento empresarial é uma das peças fundamentais que as organizações devem realizar, visto que, uma projeção resulta

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