Gestão financeira e legal

Você abriu o jornal de domingo e viu o seguinte anúncio:

Vende-se uma loja com faturamento médio mensal de R$ 40.000,00 pelo valor de R$ 80.000,00. Tratar com o proprietário pelo telefone: 3098-9898.

Após contato telefônico, você foi até a loja e viu que se tratava do ramo de cestas para presentes. Solicitou o detalhamento das despesas e observou as seguintes contas:

Água – R$ 200,00
Luz – R$ 400,00
Telefone – R$ 500,00
Markup utilizado pela loja – 2,2
Taxa de cartão de crédito – 3% sobre 60% do faturamento
Comissões de vendas adicionadas aos encargos – 5%
Salários fixos adicionados aos encargos – R$ 4.800,00
Aluguel – R$ 1.000,00
Condomínio – R$ 800,00
Contador – R$ 500,00
Material de Expediente – R$ 100,00
Material de Limpeza – R$ 100,00
Impostos – 8% sobre o faturamento
Internet – R$ 100,00
Inadimplência média – 5% sobre 10% do faturamento
Pro-labore – R$ 3.000,00

Após exame de todas as contas, pede-se:

Qual é o BEP – Break Even Point (Ponto de Equilíbrio) do negócio?
Custo Fixo/margem de contribuição (%) = 11.500,00 / 39,25% = 29.299,36
Para o investimento de R$ 80.000,00, qual é o Pay-back sem considerar inflação, VPN, VPL, etc.?
Investimento de R$80.000,00 / R$4.198,19 de lucro liquido = 19. O Pay-back é de aproximadamente 19 meses.
Você fecharia o negócio para seu cliente? Por que?
Fecharia sim, pois se o faturamento mensal da loja é de R$40.000,00 e está acima do BEP que é de R$29.299,36, julgo ser um negócio viável.

| |DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS | | | | |
| |Faturamento |R$ 40.000,00 |100,00% | | | |
| |Impostos |R$ 3.200,00 |8,00% |3a. Faixa do Supersimples | |
| |Custo da Mercadoria Vendida |R$ 18.181,81 |45,45% |2,2 |Markup