gestão financeira em saude

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
No atual cenário da sociedade moderna, globalizada e versátil, nota-se uma mudança acentuada quanto à expectativa e ao comportamento das organizações ao reagirem aos fatores contingenciais de seu meio. Passa a ser vital às organizações adotar um modelo de gestão que proporcione resposta rápida ao ambiente, permitindo que as decisões sejam tomadas de maneira imediata e precisa. É imprescindivel que as organizações identifiquem quais recursos devem ter e definam para que fins devem usá-los, visando alcançar o máximo de eficiência do ficar à margem do mercado.
A organização hosptilar é vital para a sociedade, seja pública ou privada. Essa importância decorre do estreito vinculo com a comunidade e do fato de estar presente em momentos fundamentais na vida do ser humano. Ainda, a organização hospitalar detém tecnologia sofisticada e ritmo operacional dinâmico, passando continuamente por mudanças em função das inovações na área clínica. Recentemente, as organizações hospitalares iniciaram mudanças na área administrativa. Os problemas na estrutura organizacional e na gestão dos recursos fazem com que essas organizações busquem cada vez mais modelos de gestão que se ajustam a sua realidade.
Este artigo tem como objetivo fazer uma análise do estado atual da gestão financeira das organizações hospitalares públicas a partir de uma pesquisa bibliográfica sobre a utilização do sistema de custeio baseado em atividades (sistema ABC). A partir dos estudos ABC proporciona às organizações hospitalares como instrumento da gestão finamceira e os fatores que limitam o uso deste sistema. O trabalho contempla a importância da gestão financeira em organizações hospitalares, abordando os problemas relativos à estrutura organizacional e às questões mais frequentes relacionadas à teoria da contingência.

2 DESENVOLVIMENTO