gestão executiva

5319 palavras 22 páginas
Aos meus colegas de trabalho que colaboraram nas minhas pesquisa, a Deus que me ajudou a concretizar mais uma tarefa. INTRODUO Primeiramente o trabalho apresentado ir relatar sobre a empresa estudada Foxccon, estratgias adotadas, viso sua imagem diante do consumidor para ento abordamos em uma temtica que obtm uma extenso de conceitos relacionados aos comportamentos e aspectos fundamentais para o desenvolvimento de uma boa gesto. A tica e a imagem corporativa so no ambiente empresarial so identificados nos textos como ferramentas indispensveis para atingir resultados, preciso conhecer a fundo um pouco mais e partir do conhecimento aplicar iniciativas que lhe conduzam a prticas que iro facilitar na conquista de resultados eficientes. Porm tambm diante de tal estudo para se ingressar em um novo mercado fundamental o conhecimento do ambiente e dos consumidores que se desejam alcanar, para isso apresentamos a importncia da pesquisa para se obter informao capaz de ajudar a formular estratgias e apresentar os grandes impulsos e opinies da sociedade. Diante dos diversos cenrios encontrados no mercado e as grandes mudanas primordial o gerenciamento de projetos tcnicas que ajudam a obter resultados significativos a partir dos objetivos que se almeja. A observao do ambiente para realizao de um projeto e torna-se cada dia mais importante no mbito organizacional, os sucessos das grandes, mdias ou pequenas empresas esto diretamente ligados a forma de conduo e gerenciamento das atividades. 1 Etapa- Estudo sobre a Estratgia adotada pela Foxconn para se instalar no Brasil Guiado por uma crena de que os produtos eletrnicos seriam parte integrante da vida cotidiana em cada escritrio e em cada casa e a com uma devoo na integrao das competncias para as peas mecnicas e eltricas e um conceito incomum para fornecer o menor custo total soluo para aumentar a acessibilidade de produtos eletrnicos para toda a humanidade.Terry Gou fundada Hon Hai Precision Industry Company Ltd em

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