Gestão Estratégica II

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância Disciplina: Gestão Estratégica II
Curso: Administração
Professor:
Nome do aluno:
Data: 23 SET 13

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso:
Carvão Queimadinho
A produção do carvão vegetal tem início com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não aprovados são descartados. Posteriormente o produto é embalado e distribuído.
Na sequência o organograma da empresa:

a. Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case. (3,0 pontos).
Critério de departamentalização
Departamentos

Departamentalização por funções

Diretor Geral
Gerência Comercial

P&D

Gerência Financeira

Gerência de Produção

Gerência de RH
Departamentalização por projetos
P&D
Projeto A

Projeto B

Departamentalização por processo

Gerência de Produção
Seção de Plantio

Seção de Carbonização

Seção de Entrega
Departamentalização territorial
Seção de Entrega
Região Sul

Região Norte

b. Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade desenvolvida pela empresa e nem seus setores, pois o fluxograma procura expressar de forma gráfica os processos desenvolvidos nas organizações. (4,0 pontos).
FLUXOGRAMA DE PRODUÇÃO DE CARVÃO