Gestão estrategica de negocios

MANUAL PARA A CONSTRUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
Original: ROSA, Cláudio Afrânio. Como elaborar um Plano de Negócio. Brasília: Sebrae, 2007. Revisado e adaptado por Paulo Wilton Camara, Rio de Janeiro, JUL 2011.

PWC, Gestão Estratégica de Negócios

SUMÁRIO
Apresentação A construção do “nosso” Plano de Negócio Plano de Negócio – o que é e para que serve O manual 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio 1.2. Dados dos empreendedores 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Diretriz organizacional 1.4.1. Visão da empresa 1.4.2. Missão da empresa 1.4.3. Valores 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital social 1.9. Fonte de recursos 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1. Estudo do(s) público(s)-alvo 2.2. Estudo dos concorrentes diretos 2.3. Estudo dos fornecedores 3. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 3.1. Identificação dos fatores críticos de sucesso 3.2. Matriz SWOT 3.3. Análise Porter 3.4. Posicionamento estratégico 4. PLANO DE MARKETING 4.1. Descrição dos principais produtos e serviços 4.2. Preço de venda 4.3. Objetivos mercadológicos 4.4. Estratégias mercadológicas 4.5. Estrutura de comercialização 4.6. Localização do negócio 5. PLANO OPERACIONAL 5.1. Layout ou arranjo físico 5.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 5.3. Processos operacionais 5.4. Necessidade de pessoal 6. PLANO FINANCEIRO 6.1. Estimativa dos investimentos fixos 6.2. Capital de giro 6.3. Investimentos pré-operacionais 6.4. Investimento total (resumo) 6.5. Estimativa do faturamento mensal 6.6. Estimativa do custo unitário de MP, Mat. diretos e terceirizações 6.7. Estimativa dos custos de comercialização 6.8. Apuração dos custos dos Mat. diretos e/ou de mercadorias vendidas 4 4 4 5 6 7 7 8 8 8 9 10 10 10 11 12 13 13 13 14 16 17 17 19 21 22 23 23 24 24 25 26 26 28 28 30 30 31 32 32 34 40 40 41 42 43 44
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6.9. Estimativa dos custos com mão de obra 6.10. Estimativa dos custos com depreciação 6.11. Estimativa dos custos fixos operacionais