GESTÃO EMPRESARIAL

ESCOLA ESTADUAL TÉCNICA IRMÃO PEDRO
CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE

GESTÃO

Como manter a equipe motivada
Comunicação eficiente
Ética e competitividade
Profissões do Futuro
Como entrar no mercado de trabalho sem curso superior
Dicas sobre mercado de trabalho
A Importância do Estágio
Faça seu Marketing Pessoal

Nome: Cátia Backhaus

Como manter a equipe motivada

Conforme Carlos Altona, consultor de carreira, para motivar os funcionários um líder deve em primeiro lugar, transmitir a sensação de que ele é mais um junto desse desafio, que ele faz parte do time, que ele vai estar lá para ajudar em qualquer situação. Em segundo, detectar muito claramente quais são as expectativas individuais de cada um. E de trabalhar cada uma das pessoas da equipe como uma pessoa diferente. Em terceiro, oferecer ferramentas, treinamento. E em quarto, estabelecer objetivos muito claros, metas bastante definidas, porque o ser humano sabe qual é a responsabilidade dele perante o objetivo maior da empresa.
Fatores que ajudam na motivação são: uma carga horária que não passe de oito ou nove horas por dia garantindo assim ao funcionário tempo para atividades de relaxamento, como esporte, lazer, cursos. E um plano de carreira bem definido pela empresa, o que é fundamental.
O grande desafio é aliar os interesses e necessidades da empresa ao dos funcionários, fazer com que os trabalhadores se sintam parte de um projeto de crescimento, melhoria de qualidade e queiram continuar trabalhando e crescendo junto com a empresa.
Se o funcionário não consegue se motivar deve conversar com a chefia ou com o RH ou buscar apoio fora da empresa. De um jeito ou de outro, é preciso encontrar o porquê desse desânimo. “Às vezes uma mudança é saudável. Quer seja porque a pessoa está numa zona de conforto, quer seja porque ela precisa desenvolver um novo conhecimento”, diz Altona.
Se o salário for o responsável pela falta de