Gestão empreendedora

Gestão Pública Empreendedora

Introdução
Devido à agilidade das mudanças provenientes da globalização, que atingem a diversos setores, torna-se necessário que as organizações busquem processos e profissionais mais flexíveis, capazes de se adequar às constantes transformações. Assim, é preciso que as organizações e as pessoas estejam em constante aprendizado, buscando novas estratégias e práticas fim de alcançar seus objetivos.
A exigência do nível de conhecimentos dos profissionais vem aumentando a cada dia, obriga os profissionais a desenvolverem novas competências e habilidades que agreguem valor às organizações e contribua para a concretização dos objetivos.
Os efeitos das transformações contribuíram para uma certa pressão pela modernização da gestão pública levando a Administração Pública a sofre uma forte influência do empreendedorismo, buscando a implantação de um modelo mais gerencial e eficiente, capaz de promover a sintonia entre os serviços prestados e as novas condições socioeconômicas, políticas e culturais.

Origem e conceito

O termo empreendedor tem origem da palavra que vem do verbo francês “entre-preneur” que significa aquele que assume riscos e começa algo de novo. No século XII, era utilizado para se referir “àquele que incentivava brigas”. No século XVII era utilizado para descrever uma pessoa que tomava a responsabilidade e dirigia uma ação militar. No final do século XVII e no início do século XVIII o termo passou a se referir à pessoa que “criava e conduzia projetos”. A partir do século XVIII o termo ganhou o seu significado atual: era usado para descrever pessoas que comprava matéria-prima, a processava e vendia para outra pessoa”.

O termo empreendedor foi construído ao longo do tempo, inicialmente sob uma abordagem partindo da teoria econômica, com o economista Richard Cantillon, em que termo era utilizado para definir pessoas que aproveitavam oportunidades, assumindo riscos com a perspectiva de obterem lucros.