Gestão do crescimento do ser humano

GESTÃO DE CRESCIMENTO DO SER HUMANO

PLANEJAR – ORGANIZAR – CONTROLAR
EMPRESA COM NECESSIDADE DE CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS PARA O SETOR DE PRODUÇÃO.

Planejar – atividade de estabelecer meta, objetivos e resultados para o futuro. Envolve prever, dividir antecipadamente, elaborar alternativas e definir métodos de trabalho para que se alcancem os resultados esperados.
CICLO DE RACIOCINIO:
Definir o objetivo da empresa. O planejamento é uma aplicação especifica do processo decisório. A determinação no presente do que se espera para o futuro.

Programa de planejamento:
FUNCIONÁRIO- SELEÇÃO: Iniciativa, espirito de equipe, adaptação, flexibilidade, desenvolvimento. 1º emprego e Ensino Médio Completo – Motivos: a empresa consegue maior desempenho do funcionário, + - 18 anos; já com noções de responsabilidade que o menor de idade não tem, o funcionário sem experiência tem mais atenção.

Treinamento e integração: assegura a qualidade do produto e a segurança do funcionário, mão de obra inicial para treinamento é muito menor do que tirar manias de funcionários antigos.
Programa de desenvolvimento de pessoas: metas, plano de carreira, bonificação.

ORGANIZAÇÃO
Podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré-determinado através de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planejar, organizar, liderar e controlar.
Análise constante de funcionários (satisfação, feedback, percepção, atitude, destaques, assiduidade), metas, reuniões, treinamentos, noções de turnover, indicadores. A voz do funcionário também é importante para a organização do processo, pois o funcionário do setor tem mais visão do processo do que a gerência. Abrir espaço para ouvir aquilo que os funcionários têm a dizer. Uma organização que