Gestão do agronegocio

2399 palavras 10 páginas
1 AS EMPRESAS DE AGRONEGÓCIO TAMBÉM REQUEREM GESTÃO PROFISSIONAL SIMILAR ÀS EMPRESAS DE OUTROS RAMOS NO MERCADO?
O mundo explode de inúmeros avanços tecnológicos e ainda hoje é comum encontrar, principalmente em pequenas propriedades rurais, produtores que se utilizam do método do caderninho para suas anotações e previsões. Nesses casos o produtor rural afere o desempenho financeiro de sua propriedade pelo surgimento de novas instalações e maquinários, ou simplesmente pelo saldo de suas contas bancárias. Embora essa realidade persista em algumas regiões do país, na maioria das regiões parece haver uma preocupação entre os produtores com a sua formação profissional e também com a melhoria da qualificação da mão de obra que emprega. Isso pode ser percebido no fato de que nos últimos anos tem havido aumento gradativo no número de empregos criados no campo.
Com o aumento da concorrência no mundo empresarial, é cada vez mais exigida das empresas uma situação sem erros, onde um planejamento gerencial é essencial para que qualquer tipo de empreendimento consiga-se sobressair perante a concorrência. A importância do planejamento ocorre devido ao alto controle das atividades a serem desenvolvidas que o mesmo proporciona ao tomador de decisões e a todos os colaboradores da empresa.
O planejamento gerencial engloba todas as áreas da empresa envolvendo seus integrantes e departamentos, a fim de buscar uma sintonia entre os diferentes setores beneficiando o desenvolver das atividades. Quando bem executado, esse planejamento se resulta em uma sinergia positiva para a empresa, seja ela indústria, prestadora de serviços ou voltada para o agronegócio. Por isso no agronegócio é de suma importância, uma gestão profissional, similar as empresas de outros ramos de negócio.
O agronegócio é uma área que sempre se destacou no Brasil devido às condições favoráveis para a realização dessa prática na maioria das regiões.
O Agronegócio brasileiro tem grande importância na balança

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