Gestão desportiva

563 palavras 3 páginas
1- Dá exemplos de gestão em três setores: associativo, privado e público.
R.: Os clubes estão ligados ao setor associativo porque o lucro que têm é unicamente investido no clube e não para fins próprios.
Os halteres da musculação estão ligados ao setor privado porque tem como objetivo ter lucro para o proprietário.
Os parques desportivos estão ligados ao setor público porque está ligado ao Estado e assim a população disfruta de forma gratuita.

2- Justifica a seguinte afirmação: “o modelo de gestão é condicionado pela conceção do próprio equipamento”.
R.: O modelo de gestão é condicionado pela conceção do próprio equipamento porque o equipamento de uma certa modalidade pode não estar adequado para a prática de outra modalidade. Um exemplo é uma bola de ténis, ou seja, é uma bola para jogar ténis e não se pode jogar badminton apesar de ser um jogo com raquetes.

3- Identifica os elementos que determinam a qualidade do serviço de uma instalação desportiva.
R.: Os elementos que determinam a qualidade do serviço de uma instalação desportiva é:
-o pessoal, seja os serviços de apoio seja os técnicos, os quais devem pautar a sua atividade por elevados padrões de profissionalismo, de capacidade de atendimento e de disponibilidade funcional;
-a construção da instalação (atractabilidade das formas e das cores, iluminação adequada);
-a manutenção e conservação da instalação (limpeza, higiene).

4- O texto refere seis planos na gestão dos equipamentos. Caracteriza cada um deles.
R.: Os seis plana na gestão dos equipamentos é:
- Gestão das atividades- concentra-se em todas as operações necessárias a rentabilização social e desportiva do equipamento, e dos diferentes serviços que ele pode prestar;
-Gestão pessoal- a entidade tem que avaliar as suas necessidades da afetação do número de unidades e do perfil de cada uma delas;
-Gestão comercial- a entidade tem que conhecer as necessidades e aspirações

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