Gestão de Recursos Humanos

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc172266842 1 INTRODUO PAGEREF _Toc172266842 h 3 HYPERLINK l _Toc172266843 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc172266843 h 4 3 CONCLUSO.........................................................................................................13 REFERNCIAS..........................................................................................................14 INTRODUO J faz algum tempo que a rea de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformaes na organizao, provocando mudanas e oferecendo sustentao na implementao das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda de gesto de pessoas certamente obter resultados benficos a sua sade organizacional, aumento a produtividade, garantindo a sobrevivncia do negcio e propiciando satisfao aos empregados. Para isso as empresas contam com ferramentas de gesto capazes de fomentar resultados satisfatrios. Para compreender um pouco mais dessas ferramentas, discute-se, neste trabalho, os temas desenvolvimento de pessoas, qualidade de vida e segurana no trabalho, gesto do conhecimento e educao corporativa. DESENVOLVIMENTO A palavra treinamento utilizada para referenciar todo esforo que as organizaes fazem para estimular o aprendizado dos funcionrios, objetivando a mudana de comportamento permanente, sendo focado em objetivos de curto prazo. Pode-se dizer que ensina o funcionrio a desenvolver suas atividades, desde um profissional que vai aprender a utilizar o software da empresa, at um vendedor que aprende tcnicas de abordagem aos clientes. Desse modo, aps o treinamento vem o desenvolvimento, a empresa espera que o retorno seja convertido para ela, melhorando seus resultados e seus indicadores. Dentre os principais objetivos do treinamento, destaca-se os seguintes preparar o funcionrio para execuo de tarefas, atravs da transmisso de informaes e desenvolvimento de habilidades