Gestão de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Projeto Integrado Multidisciplinar IV- Recursos Humanos Transporte Coronda S.A.

Belém – PA.
2013

Projeto Integrado Multidisciplinar
Transporte Coronda S.A

Belém – PA.
2013

Resumo

Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse trabalho analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências organizacionais e essenciais da empresa.

Palavras - chave: Competência, Conhecimento, Habilidade e Atitude.

SUMÁRIO

1. Introdução......................................................................................................................04

2. Descrição da Organização.............................................................................................05
2.1. Porte e tipo de negócio da empresa;.......................................................................05
2.2. Principais produtos e/ou