Gestão de Recuros Humanos

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

Gestão em Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

Daniela Dalvi Pereira – RA 3830729544
Michelle de Lima Rezende – RA 3815682220
Sônia Raquel Dalvi Pereira – RA 3815639174
Thirlen Vivian Mendonça da Maia – RA 3867749234
Yasmim Daniele Rodrigues de Almeida – Ra 3867697303

Professora Thelma Mariete dos Santos Costa

Taguatinga/DF
2013
ETAPA 1

Passo 1
Conceito de Gestão de Pessoas: Gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, sem organizações e sem pessoas não haveria a gestão de pessoas, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. A gestão de pessoas visualiza as pessoas como parceiras colaboradoras dentro das organizações.
Resumo da Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
A nova gestão de pessoa não trata seus colaboradores como funcionários, empregados, mas sim como parceiros e como já dito colaborador. Quando a organização vê seus funcionários como recurso ao invés de parceiros, notamos nitidamente o contraste, analise abaixo:
Empregado Isolado * Colaboradores em Equipe
Horário Rígido * Metas Negociadas e Compartilhadas
Mão de obra * Inteligência e Talento
Executores de tarefa * Fornecedoras de atividades

A gestão de pessoas deve trabalhar estrategicamente os potenciais das organizações através de uma gestão por competência e do conhecimento, hoje e o grande diferencial competitivo das organizações. Em tempos passados as empresas centralizavam seu foco na obtenção de resultados e execução de planos, no entanto hoje reconhecemos que existe uma necessidade de mudança ou evolução, uma verdadeira renovação, pois assim os colaboradores se sentiram úteis dentro da organização.