Gestão de qualidade

INSTITUTO J. ANDRADE LTDA

Administração com qualidade

Capítulo 5 Administração da produção

Trabalhodo3ºperíodode logística,Administraçãocom
Qualidade, capítulo 5, sobre a orientação do ProfessorDavid.

Juatuba 2013 INSTITUTO J. ANDRADE LTDA

Bruna Moreira da luz
Cristiano de Souza Rodrigues
Sidney Pereira de Lima
Simone Angélica de Souza
Vitor Pereira Gomes

Administração da produção com qualidade

Juatuba 2013
1 INTRODUÇÃO

Os conceitos gerais da administração devem ser aplicados não apenas ao nível de empresas e organizações como um todo, mas também em outros níveis. Estabelece uma relação entre autoridade delegação e responsabilidade e são fundamentais para a existência de uma administração bem sucedida. A utilização inadequada ou má utilização desses recursos levará a maus resultados.
A administração conta com o apoio de quatro funções básicas: Planejamento, Organização, Direção e Controle, somando fatores qualitativos se forem executados com sabedoria, do contrário pode causar danos irreparáveis tanto no ambiente interno da organização como do lado externo.

1.2PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

As funções da administração englobam vários elementos como Responsabilidade, Autoridade e Delegação, todas fundamentais para a administração pública e estão interligadas com Planejamento, Organização, Direção e Controle e a sua não utilização adequada, ou má utilização, fatalmente levará a maus resultados. Contador (2001) considera que quatro grupos básicos de atividades devem existir na administração empresarial, Planejamento, Produção, Atividades de apoio, e atendimento interno e externo e também são encontradas em outros níveis de abrangência como Departamentos, Seções etc. O setor produtivo deve englobar atividades de planejamento necessárias á uma boa administração da produção, com