Gestão de Projetos

Miguel de Sousa Martins Ribeiro Rodrigues

Gestão e Avaliação de Projetos de SI/TI
“Desenvolvimento e implementação de um sistema de recolha, validação e gestão de informação sobre Emprego e Condições de trabalho”

Universidade Portucalense Infante D. Henrique
Departamento de Inovação, Ciência e Tecnologia

Porto, Novembro de 2013
Indíce

1. Desenvolver o Project Charter 4
1.1. Resumo do projeto 5
1.2. Objetivo do Projeto 5
1.3. Justificação Empresarial do Projeto 7
1.4. Descrição Preliminar do âmbito do Projeto 8
1.5. Estudo de Viabilidade com a avaliação 9
1.6. Estimativas de recursos e custos 10
1.6.1. Recursos Humanos 11
1.7. Descrição preliminar dos responsáveis alocados ao projeto 11
1.7.1. Gestor de Projetos 11
1.7.2. Patrocinador do Projeto 12
1.7.3. Analista Funcional 14
1.7.4. Arquiteto de Sistemas 14
1.7.5. Testers 15
1.7.6. Gestores Executivos 15
2. Identificação de requisitos 16
2.1. Requisitos Técnicos 16
2.2. Requisitos Funcionais 17
I - Desenho de arquitetura de sistema: 17
II - Gestão de Utilizadores 18
III – Gestão da receção da informação 21
IV. Aplicação Online 24
V – Base de dados de exploração estatística 25
VI – Base de dados estatística de consulta 26
3. WBS 27
4. Entregáveis 28
5. Plano de Projeto 29
5.1. Descrição e Sequência as Atividades do Projeto 29
6. Plano e Ações de Gestão do Risco 30
7. Plano de Comunicação 32
8. Plano de Aquisições para o projeto 34
9. Plano de Qualidade 34
10. Encerramento do Projeto 35
11. Bibliografia 36

Resumo

Este trabalho de Gestão e Avaliação de Projetos de SI/TI visa conceber e um projeto de sistemas de informação e tudo aquilo que lhe está inerente na sua elaboração nas suas diferentes fases. O nascimento de um projeto obedece a uma série de etapas que temos de ver satisfeitas. Nesta fase é importante explicar o que é um projeto, e segundo o PMI,