Gestão de Projetos

Anhanguera Educacional
ATPS GESTÃO DE PROJETOS

Sumário
ETAPA 1
Descrição da Empresa 3
Gestão de Projetos 4
ETAPA 2
Plano de Projeto 5
Escopo 5
ETAPAS 3 e 4
Cronograma de Atividades 6
Monitoramento 8
Analise de Riscos 8
Considerações Finais 9
Bibliografia 10

Etapa 1
Análise da empresa ABC Office Shop

Nome da empresa: ABC Office Shop.
Localização: Setor de Indústrias Gráficas (SIG), Quadra 02 Lote 668, Brasília – DF.
Tipo de segmento em que atua: Artigos de papelaria como livraria, informática, papelaria em geral, produtos de limpeza e alimentos.
Porte: Grande, sendo uma das maiores do seu ramo, na região de Brasília e do Centro-Oeste.
Produtos comercializados: Grande mix de produtos, incluindo materiais de escritório, papelaria, móveis, livros, informática, produtos de limpeza e alimentícios.
Público-alvo: Estudantes, Empresas privadas, Instituições Públicas e Escolas.
Quantidade de Funcionários: 141 Funcionários Gestão de Projetos

A gestão de projetos é a aplicação de habilidades, técnicas e conhecimentos específicos a fim de executar projetos de forma eficiente e eficaz, permitindo que a empresa una os resultados do projeto com o objetivo do negócio. Trata-se de uma estratégia cujo o objetivo é melhorar o gerenciamento e aumentar a capacidade de competição em seus mercados.
A gestão de projetos segue algumas rotinas comuns que ao longo dos anos contribuíram para o desenvolvimento de padrões, sendo elas: manutenção, controle de integração, tempo de início e fim, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições.
Koontz e O’Donnel afirmam: “Gerenciar consiste em executar atividades de tarefas que têm como propósito planejar e controlar atividades de outras pessoas para atingir objetivos que não podem ser alcançados caso as pessoas atuem por conta própria.”
Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:
• Início
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento