GESTÃO DE PROJETOS

1. O que é WBS do projeto?
R: é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto.
2. Alteração no projeto, o que responder ao cliente?
R: Diria que ele dá pra fazer a mudança, porem teria que desmanchar o que já está pronto e com isso o custo final subira principalmente em função do tempo, e que o custo e relativamente alto, e os recursos disponíveis para o projeto não cobrira a mudança se o tempo prolongar muito
3. Caso seja aprovado a instalação da função da questão acima qual processo de gerenciamento desta mudança?
R: Avaliação mudança, levantamento de custos, apresentação escopo, planejamento, aprovação do cliente
4. O que é milestone em projetos?
R: E um marco ou etapa do projeto que é obrigatório quando outras etapas dependem desta, ou opcional quando se trata de uma etapa que não gera dependência as demais.
5. 3 marcos obrigatórios e 3 opcionais
R: Fundação, Alvenaria lateral, cobertura / Concretagem das brocas, da laje, reaperto das telhas
6. Cite as áreas de conhecimento segundo PMBOK.
R: Comunicação, Riscos, Aquisições
7. Hospital
R: Por se tratar de um programa, poderia ajudar elaborando projetos sociais para levantar fundos.
8. O que são Stakeholders?
R: São as pessoas envolvidas diretamente ou indiretamente em um projeto.
9. O que é projeto?
R: É o conjunto de ações que se segue com o objetivo a realizar a construção de algo, seguindo prazos, controlando custos e buscando no final um projeto de qualidade.
10. Características de um processo.
R: Permanente, Repetitivo, funcional, resultado previsível, foco na disciplina
11. O que é PMBOK?
R: É o conjunto de técnicas geralmente elaborados pelo “PMI” e que são a base para o gerenciamento de um projeto
12. O que é PMI?
R: É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos, considerada a maior do gênero no mundo.
13. O que é termo de