Gestão de projetos

D.A.

GESTÃO DE PROJETOS

Otávio Tonholo
R.A 2212277206

PROJETO “CHINA”

* PROJETO:

Após uma análise de mercado em que sou atuante, verifiquei a necessidade de ampliar meus conhecimentos, baseada na dinâmica de relações técnicas e comerciais entre o país onde resido e atuo, o Brasil, e o país cujo crescimento se demonstra altamente vigoroso, a China.
Para esta análise utilizei-me de algumas premissas: * Diversas empresas chinesas estão se instalando no Brasil e estão exigindo domínio da língua inglesa;

* Nas empresas de origem chinesa, os profissionais que dominam o chinês têm mais oportunidades;

* Profissionais que falam apenas inglês com fluência, que é o meu caso, têm oportunidades de trabalho, mas devem ficar mais restritas nos próximos 5 anos;

* Pessoas com vivência em um país estrangeiro são mais abertas a entender as diferenças culturais das equipes de projeto;

* O universo profissional está cada vez mais globalizado. Como conseqüência, os projetos multinacionais são cada vez mais comuns.
Diante desse cenário, apresento um projeto que tem por objetivo aprender e dominar o idioma Chinês (e possivelmente suas variantes). A concretização deste objetivo se dará através de uma viagem de estudos ao citado país.

STAKEHOLDERS Envolvidos | Função e Papel no Projeto | Cliente | Maria | Membros da Equipe | Esposo | Patrocinadores | Maria e Esposo | Influenciadores | Filhos | PMO | Maria |

* PLANEJAMENTO DO ESCOPO:

Declaração de Escopo do Projeto * Definição do escopo * Levantar e aferir todas as etapas necessárias para a realização do projeto, que prevê uma temporada de estudos na China, com o objetivo básico de dominar o idioma e conhecer sua cultura mercadológica, envolvendo custos, programação e duração.

* Programação * Com o objetivo de tornar o projeto ágil e objetivo será feito um trabalho de “reconhecimento”, utilizando-se de informações disponíveis na embaixada