gestão de projetos-escopo

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO
Descrição do Gerenciamento do Escopo do Projeto

O projeto se dividira em partes sendo estas distribuídas para que cada integrante da equipe de execução consiga desempenhar um bom trabalho, esperamos que a execução seja mantida no prazo determinada e qua não exeda os gastos previstos.

Estabilidade esperada do escopo deste Projeto
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Espera-se que a execução do projeto seja mantida conforme combinado mas tratando se de construção os civil os imprevistos sempre ocorrem pois pode faltar mão de obra, material e o clima pode ser fator determinante também. No entanto com isso os custos podem aumentar o qual não seria interessante.

Identificação e classificação das mudanças no escopo

Toda alteração feita no projeto que vá interferir diretamente na execução obra obra mudaria tudo o que foi planejado são essa mudanças: contratação de mão de obra não qualificada o que atrasaria e seria um prejuízo; desperdício dos matérias que afetaria também os custos; dificuldades de execução apresentadas devido aos stakeholders presentes.

Integração das mudanças no escopo ao Projeto

Havendo a necessidade de mudança os responsáveis terão que reorganizar toda a estrutura do projeto ou seja dividir novamente as funções e identificar todos os novos gastos para que no fim a obra não venha a ser um prejuízo e que possa ficar sem ter qualidade.

Comentários A estrutura de um projeto depois de montada tem que ser mantida para evitar possíveis problemas mas quando isso não é possível tem que se ter a sabedoria necessária para que o andamento não seja prejudicado para isso é preciso que os lídere tenham uma boa noção de gerenciamento de projetos.

Nome
Assinatura
Data
Emitido por:
Resp pela elaboração
João Paulo de Souza
02/07/2014

Componentes do Grupo/RA: Daniela Oliveira de Castro Batista - 5119415
Erik Henrique Mota – 5116789
Katicilene Silva Carvalho – 5116896
Luciclédja Soares dos Santos - 5119107