Gestão de projetos em pequenas e médias empresas: principais dificuldades

Gestão de Projetos em Pequenas e Médias Empresas: Principais dificuldades
André Silva Gonçalves e Josimara Moreno Takato
As organizações buscam melhorar seus planos estratégicos como recurso na obtenção de melhores resultados e maiores lucros, e estas estão percebendo a importância da gestão de projetos como solução em suas aplicações devido a sua relevância na vantagem competitiva.
Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias empresas, que normalmente tem cultura familiar e rotinas enraizadas. Baseado em estudos literários e em nossas experiências prática, abordamos algumas das principais dificuldades na adoção da gestão de projetos como metodologia nas organizações de pequeno e médio porte.
Palavras chaves: gestão, gestão de projetos, pequenas e médias empresas, dificuldades. ABSTRACT The organizations try to improve their strategic plans looking forward to achieve better results and larger profit, and they are starting to notice the importance of having a project management as a solution in their applications, given its relevance in getting competitive advantage. To adopt a project management strategy is not an easy task, mainly in small to medium size companies, witch normally have family culture and fixed routines. Based on literary studies and in our practice expertise, we covered some of the main difficulties while adopting the project management as a methodology in small to medium sized companies.
Keywords: management, project management, small and medium size companies, difficulties. Introdução Diante de um cenário de constantes mudanças, evoluções tecnológicas e transformações políticas e econômicas, as organizações vêem cada vez mais a necessidade de melhorar seu relacionamento entre custo benefício. A partir desta necessidade, a gestão de projetos e a aplicação de suas melhores práticas (Guia PMBOK® do PMI®, terceira edição) vêm-se consolidando como a melhor solução na gestão