Gestão de Produção

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA
PROFESSOR:
DISCIPLINA: GESTÃO DE PRODUÇÃO TESTE III
ALUNO:

1- O QUE ENTENDEMOS POR PLANEJAMENTO?
É entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro, influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro.
2- O QUE VEM A SER HORIZONTE DE PLANEJAMENTO?
O tamanho do tempo futuro, sobre a qual se tenha interesse em desenvolver uma visão.

3- EXPLIQUE O GRÁFICO A SEGUIR EM RELAÇÃO AO HORIZONTE DE PLANEJAMENTO:

Incertezas Previsão

Tempo
Quanto maior a previsão em relação ao horizonte de planejamento no tempo, maior as incertezas desse planejamento.
4- AINDA EM RELAÇÃO AO HORIZONTE DE PLANEJAMENTO, COMPLETE A RELAÇÃO:
( 3 ) Curto prazo 1. Diretoria
( 2 ) Médio Prazo 2. Gerência
( 1 ) Longo Prazo 3. Chão de Fábrica

5- APRESENTEM DOIS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, DEFININDO QUAIS SÃO SEUS HORIZONTES DE PLANEJAMENTO DE LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZO.
• Fábrica de eletrodomésticos
Planejamento de longo prazo: aumento da capacidade produtiva. Planejamento de médio prazo: quanto produzir em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto prazo: o que e quanto produzir, comprar ou montar de cada item e seqüenciar as ordens.
• Hospital
Planejamento de longo prazo: aumento do número de leitos. Planejamento de médio prazo: quantidade de cirurgias em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto prazo: quantas consultas, cirurgias serão realizadas e seqüenciamento do atendimento aos clientes.