Gestão de processos 4º perído

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FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DO ESPÍRITO SANTO
ADMINISTRAÇÃO
SIMULADO MULTIDISCIPLINAR - SiM
8° Período - 2º SEMESTRE 2009
Aluno(a):
Turma:
Data:
14/12/2009
Avaliação
ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES
1ª Questão
(ENADE 2009 – QUESTÃO 35) Ao longo do tempo, filósofos têm identificado várias formas de encarar o comportamento ético nas organizações. Entre elas, a visão utilitarista considera o comportamento ético como aquele que traz o maior bem para o maior número possível de pessoas.
Sob a lógica da visão utilitarista, considere os itens a seguir:
I. fechamento de uma fábrica em uma cidade, para que a matriz da corporação continue sendo lucrativa e operacional em outras cidades; II. deslocamento dos habitantes de um vilarejo à beira-mar, para a construção de um condomínio de alto luxo, pequeno e reservado; III. suspensão do bônus da alta administração, apesar de seu ótimo desempenho, para preservar a sobrevivência da empresa.
Está(ão) CORRETO(S) somente o(s) item(ns)
A) I e III. D) I. B) II. E) II e III. C) III.
A
2ª Questão
(Provão 2001 – Questão 08) Jane Madeira assumiu a diretoria de Recursos Humanos de uma oficina de automóveis e tentou identificar os princípios filosóficos subjacentes à ética de negócios da organização. Concluiu que, na empresa, quando se decidia o que é certo ou errado, optava-se por um utilitarismo. Portanto, nesta oficina, era considerado um comportamento ético o do gerente que decidiu que
(A) não há problema em usar peças de baixa qualidade, tendo em vista que é legítimo o desejo da empresa de maximizar o seu ganho. (B) não é correto usar pára-lamas que não são autorizados pelo fabricante do automóvel, independente de estas peças enferrujarem mais rapidamente ou não.
(C) o uso de pára-lamas de baixa qualidade é eticamente errado porque a peça irá enferrujar rapidamente.
(D) os funcionários devem ser promovidos de acordo com suas virtudes, caráter, motivações, intenções