Gestão de pessoas

1613 palavras 7 páginas
A actividade de recepção começa quando a transportadora entra na propriedade do armazém e acaba quando a mesma sai do armazém (Tompkins et al., 1996, p. 394-395).
As actividades necessárias para a recepção são: * Identificar o veículo de transporte; * Bloquear as rodas do veículo; * Verificação do selo do veículo; * Posicionar e fixar a dockboard; * Paletizar ou encaixotar conforme for apropriado; * Descarregar o veículo; * Preparar a contagem do material recebido; * Comparar a contagem com guia de remessa; * Separar artigos na categoria vendável ou não vendável: * Libertar o veículo; * Preparar o relatório dos produtos recebidos; * Despachar os artigos.
Os requisitos do armazém para a recepção são: * Área suficiente para estacionamento e manobras dos veículos; * Existência de dockboards; * Área suficiente para paletizar ou contentorizar; * Área suficiente para colocar artigos antes de os despachar; * Escritório para guardar documentos e elaborar relatórios.
Algumas características importantes do armazém para a recepção: * Fluxo de materiais linear entre os veículos, zona de ordenação de mercadoria e áreas de armazenagem; * Fluxo contínuo sem paragens (congestionamentos) excessivos; * Uma área concentrada de operações, que minimize a movimentação de materiais e aumente a eficiência da supervisão; * Movimentação eficiente de materiais; * Operações seguras; * Minimização de estragos; * Fácil de limpar. * Princípios da recepção
Os seguintes princípios servem como guia da actividade de recepção por forma a dar-lhe uma maior dinâmica.Estes pretendem simplificar o fluxo de material através da recepção e garantir que através do mínimo trabalho os requisitos são satisfeitos. Os princípios da recepção são (Tompkins et al., 1996, p. 397-400): * Não receber
Para alguns materiais, a melhor recepção acontece quando a mercadoria não chega a ser

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