Gestão de pessoas
RESUMO
O presente artigo busca abordar como a sociedade em que vivemos, globalizada e com acesso cada vez mais veloz à informação, está forçando as empresas a formarem equipes cada vez mais competitivas, consolidadas, com posturas e atitudes alinhadas à missão, visão e valores da organização, a fim de alcançar os objetivos. Também mostra que as organizações perceberam que as pessoas são o grande diferencial e as responsáveis pelas inovações que ocorrem no ambiente organizacional; elas também são responsáveis por dirigir outras pessoas, já que as organizações não sobrevivem sem pessoas. Para que isso ocorra, é preciso que a organização tenha uma formação sólida, inclusive com relação aos recursos humanos, recursos estes que tomam decisões, atitudes, e dos quais depende grande parte, se não a totalidade, do sucesso organizacional. Por este motivo é preciso não só que as pessoas certas estejam no lugar e função corretos, mas também que tenham flexibilidade para enfrentar as mudanças, tão constantes atualmente. É importante também que os objetivos pessoais desses colaboradores estejam ligados diretamente aos objetivos da organização. Tudo isto, e mais, depende da área de Gestão de Pessoas, que deve ser muito bem estruturada, de forma que auxilie a organização e seus colaboradores no crescimento.
Palavras-chave: pessoas, organização, objetivos.
INTRODUÇÃO
Com as rápidas mudanças que ocorrem nas organizações, a alta competitividade do mundo globalizado e os constantes avanços tecnológicos, as organizações devem estar preparadas para lidar com imprevisões e incertezas, e ao mesmo tempo, tomar decisões rapidamente e corretamente. Dessa forma, surge a Gestão de Pessoas, com o papel de valorizar as personalidades, a inteligência e as atitudes, como também as diferenças e características de cada um, a fim de auxiliar as organizações a sobreviver em um mercado tão competitivo e globalizado. Isso