Gestão de pessoas

1585 palavras 7 páginas
Gestão de Pessoas
ATPS

Guarulhos,
2015.

Nome RA

Bruna
00000000000

Luana
00000000000

Stefani
00000000000

Tatiane
0000000000

Thaina
0000000000

Gestão de Pessoas
ATPS

Trabalho submetido à faculdade Anhanguera Educacional, como parte dos requisitos Necessários para obtenção da nota do 3° semestre de Gestão de Pessoas

Guarulhos,
2015.

Etapa 3
Recompensas Financeiras e Não Financeiras
Os sistemas de recompensas devem trazer tanto para a empresa como para os colaboradores algum retorno, além de incentivar as pessoas a ter um bom desempenho dentro da organização. Elas podem ser financeiras ou não financeiras.
As recompensas financeiras são importantes para a manutenção do empregado em uma empresa, pois estão relacionadas a dinheiro, benefícios e serviços que este recebe pelo seu desempenho. Porém, elas não são as únicas maneiras de motivar os funcionários dentro de uma empresa, pois somente uma recompensa financeira não é o suficiente.
As recompensas não financeiras dizem respeito a oportunidade de desenvolvimento e reconhecimento, qualidade de vida no trabalho, orgulho da empresa e do trabalho, promoções e liberdade e autonomia no trabalho, portanto afeta diretamente o desempenho do funcionário e auto - estima.

Salário nominal, salário real e o salário mínimo?
Salário nominal é o salário que o colaborador recebe mensalmente pelo cargo considerando apenas a parte fixa do salário (salário base) em sua forma bruta.
O salário real é o pagamento que uma pessoa recebe de maneira periódica, geralmente todo mês, ou quinzenalmente, por parte de seu empregador como consequência da prestação de uma atividade produtiva.
Já o salário mínimo é o menor salário que uma organização pode pagar para um colaborador.
Ele é estabelecido por lei e é reavaliado

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