gestão de pessoas

1)Pesquisar sobre pesquisa de satisfação de funcionários. Para o colaborador sua satisfação é as condições de trabalho, compatibilidade entre tarefas e horários seguindo as atribuições correspondentes as funções. 2)Pesquisa sobre perfil e função.
Constituiem na principal informação que é o conhecimento designado para atender um desafio profissional em uma função. 3)Pesquisa sobre descrição de função.
Se define em várias atribuições para cada cargo em especifico.
Ex/cargo continuo.
Descrição da função.
Executar serviços básicos administrativos e de comunicação.
4)Pesquisa sobre avaliação de desenpenho
Em especifico avaliação e desenpenho está atrelado entre organizações e desempenho pessoal, treinamento e planejamento de carreira onde é mais facil fornecer um feedback baseado em informações para autodesenvolvimento.
5)Pesquisa sobre politica de cargos e salários
É objetivo de avaliar habilidade e competência de seu colaborador,onde apresenta os seguintes niveis conforme responsabilidade envolvida.
6)Qual é a melhor forma de alocar pessoas certas nos lugares certos?
Colocar o indivíduo certo na função adequada é algo conceitualmente bastante simples: Trata-se de identificar quais as exigências ou necessidades que a função requer e arranjar alguém que satisfaça essas exigências, ou seja, que se encaixe na função, que possa executar as atividades inerentes ao cargo com desenvoltura e que possa interagir com as pessoas da equipe.
7)Qual é o melhor método de integração entre os novos colaboradores?
O objetivo do processo de integração consiste em buscar melhor relação entre o colaborador e a organização,nessa forma o colaborador vai ter métódos e ferramentas para sua nova jornada de rotinas.
8)Qual o impacto do turn over (rotatividade) em uma organização?
O principal impacto é no financeiro ,envolve custos.
A má gestão de pessoas e a falta de planejamento que ocasiona o turn over, pode sim haver o encerramento de atividades