Gestão de pessoas

COMPETÊNCIAS
ORGANIZACIONAIS
Paula Veloso

A IMPORTÂNCIA DAS
COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
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O conceito de competências tem sido um dos mais utilizados e um dos mais controvertidos na administração, visto que ele admite análise em diversos níveis no contexto organizacional (essenciais, organizacionais, individuais);
O trabalho não é mais o conjunto de simples tarefas associadas a um cargo, mas se torna o prolongamento direto da competência que o indivíduo mobiliza em face de uma situação profissional cada vez mais mutável e complexa.

COMPETÊNCIA DE LIDERANÇA
(FUNCIONAL)
Esse tipo de competência está relacionada à gestão de recursos, são de natureza cognitiva, relacional e comunicativa.
São competências requeridas e comuns a todos os funcionários que ocupam cargo de liderança na empresa.

COMPETÊNCIA TÉCNICAS

Essas competências estão ligadas à cadeia de valores dos negócios, são específicas e vinculadas às atividades operacionais e aos processos específicos de cada área;
São competências requeridas a todos os servidores da empresa de acordo com o cargo ou conforme os processos.

TIPOS DE COMPETÊNCIAS MAIS
IMPORTANTES PARA A EMPRESA
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Adaptação rápida às mudanças internas ou externas;
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Desenvolvimento de liderança;
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Capacidade de colaboração;
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Criatividade e Inovação;
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Capacidade de Relacionamento;
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Capacidade de diagnosticar e gerenciar riscos;
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Coragem para enfrentar desafios;
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Capacidade técnica e gerencial de qualidade;
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Capacidade analítica, qualitativa e quantitativa;
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Domínio de outras línguas;
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Experiência em assuntos diversos e gerais;
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Excelente comunicação.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DE
COMPETÊNCIAS
• O nível de competição entre as empresas tem levado as organizações a desenvolver estratégias que visam torná-las menos vulneráveis às mudanças que vem ocorrendo no ambiente externo e interno das organizações ;

• Excelência operacional: caracteriza empresas que