Gestão de pessoas

792 palavras 4 páginas
Remuneração e Programas de incentivo

Relações com Empregados.

O trabalho deve ser considerado uma essência na vida do homem, pois é por meio dele que nos relacionamos com a natureza transformando-a em bens que automaticamente nos trazem valores. O trabalho deve ser realizado de forma livre e saudável, pois sabemos que muitas vezes o trabalhador pode ser coagido ou impedido de produzir, gerando além da desmotivação um desconforto para o colaborador.
Hoje em dia com o crescimento acelerado das organizações, muitas vezes os colaboradores se submetem a condições muito precárias de trabalho para conseguir seu sustento, isto não quer dizer, que esta seja a realidade de todas as empresas, pois muitas estão se adaptando para conseguir cada vez mais captar talentos para agregar em seu quadro de funcionários almejando maior crescimento.
Como analisamos que na empresa BTL Americana Comercio Manutenção e Montagem Industrial Ltda. não traçam planos de melhorias e seu setor de Recursos Humanos é terceirizado servindo somente para admissão e rescisão contratual, vamos traçar planos de melhorias que vão ajudar a organização a crescer cada vez mais.
Elaboramos um plano para aumentar a motivação dos colaboradores, e atrair alguns talentos para alavancar os contratos de prestação de serviços.
Primeiramente será necessária a contratação de uma pessoa para gerir o RH desta organização, pois isto deixaria tudo mais fácil, pois os gestores estariam atuando junto ao RH deixando mais presente a visão, missão e valores da organização, realizando treinamentos para desenvolver seus funcionários.
Para diminuir os riscos de acidentes e fazer com que os mesmo não se sintam como meros funcionários e sim como uma das partes mais importantes da empresa, aplicaremos os sistema de punições e recompensas, onde estabelecemos metas a serem atingidas, e regras a serem seguidas, para melhorarmos o desempenho da organização. Para funcionar dentro de certos padrões de operação, as organizações

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