gestão de pessoas

• Pergunta 1 Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: b.
Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem.
Resposta Correta: b.
Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem.
Feedback da resposta: Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem. Na realidade, a aprendizagem é outro conceito que está mais ligado à noção do desenvolvimento por meio da gestão do conhecimento. • Pergunta 2 “W.E. Deming, o maior consultor de TQM dizia que ‘Para obter Qualidade é preciso treinar, treinar e continuar treinando’, as organizações passaram a investir verdadeiras fortunas em treinamento, sem uma prévia avaliação de seus possíveis resultados. A revista Business Week calcula que as 500 maiores empresas americanas gastaram cerca de 44 bilhões de dólares em treinamento em 2007; a revista Exame revela que segundo pesquisa do Saragota, as 500 Maiores e Melhores empresas, gastaram 650 milhões de dólares em treinamento em 2008. A má notícia é que há um desperdício muito grande nos investimentos em treinamento: recursos malbaratados; distanciamento das necessidades estratégicas da empresa; excesso de teoria; exagero de investimentos”. (fonte: http://www.administradores.com.br)
No que se refere ao Treinamento e Desenvolvimento, são possíveis indicadores de necessidade de Treinamento:
I – As alterações no número de colaboradores através de demissões e novas admissões.
II – A aquisição de novos equipamentos e tecnologias e produtividade em baixa
III – As