gestão de pessoas

1 Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa.
a. Percebeu-se que osconhecimentos e habilidades podiam ser adquiridos, então as atitudes passaram a ser o único parâmetro para acompanhar o desenvolvimento.

b. Percebeu-se que o CHA era muito subjetivo, e que a melhor formade acompanhar o desenvolvimento era por meio de provas frequentes.

c. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a acompanhar o desenvolvimento da entrega ea agregação de valor de uma pessoa para a empresa.

d. Na realidade tentou-se usar outros par??metros para acompanhar o desenvolvimento de pessoas, por??m percebeu-se que o CHA era a melhoralternativa.

e. Percebeu-se que o CHA não dava conta de necessidades especificas para acompanhar o desenvolvimento de pessoas, que passou a ser feito por meio de análises psicológicas.

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Pergunta 2 As ações de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias. Qual alternativa abaixo melhor caracteriza uma ação formal? a. Grupos de trabalho
b. Estágios
c.Participação em projetos.
d. Trabalhos voluntários
e. Seminários
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1 Faz parte da gestão de pessoas a construção de um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa.
a. Percebeu-se que osconhecimentos e habilidades podiam ser adquiridos, então as atitudes passaram a ser o único parâmetro para acompanhar o desenvolvimento.

b. Percebeu-se que o CHA era muito