Gestão de Pessoas

Introdução:
Para uma organização que quer crescer e manter-se competitiva no mercado, investir no desenvolvimento de seus colaboradores é fundamental, pois são eles que sustentarão as estratégias da empresa. A organização deve estabelecer uma metodologia transparente com o apoio da alta direção e a divulgação de regras claras, tornando a Gestão de Pessoas uma ferramenta estratégica para que seja alcançados seus objetivos micro e macroeconômicos.

Pensando na Gestão de Pessoas é primordial que a área de Recursos Humanos torne-se um parceiro estratégico no negócio, e é necessário que seja alinhado como os processos serão efetuados e controlados pelo gestor de recursos humanos.

A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como as pessoas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho num clima organizacional adequados.

E ainda, como estão estruturados e organizados os membros da equipe, de modo a habilitá-los a exercer maior poder e liberdade de decisão, levando à maior flexibilidade e à reação mais rápida as mudanças do mercado.

Atualmente, as organizações possuem uma visão mais abrangente do papel das pessoas, antes as pessoas eram vistas simplesmente como recursos dotados de habilidades, capacidade e conhecimento para a execução de tarefas para alcançar os objetivos da empresa. Hoje, há a percepção das pessoas como pessoas realmente, ou seja, dotadas de características próprias de personalidade, valores, crenças, atitudes, aspirações e objetivos individuais.

Pessoas fazem parte da organização e significam talentos que precisam ser desenvolvidos e mantidos, é o capital intelectual que leva a organização na direção que ela determina. Gerir pessoas não é mais sinônimo de controle e padronização. Gerir pessoas significa hoje o envolvimento e o desenvolvimento dos mesmos.

Gestão de pessoas e liderança