Gestão de Pessoas

Rivalidade entre as empresas
No segmento de T&D, já possuem empresas estabelecidas e renomadas no mercado, porém essas empresas não conseguem atender toda a demanda de mercado, isso por conta do forte crescimento no setor e investimentos das empresas em treinamento e desenvolvimento.
Embora nosso mercado seja o mesmo dos nossos concorrentes, nossa inovação será nos nossos serviços serão focados na criação de estratégias, uma trilha de aprendizagem baseada no modelo de competências desta organização e garantir o andamento dos fluxos de demandas, administração técnica dos sistemas de treinamento bem como o desenvolvimento de relatórios e indicadores.
No setor não existe uma guerra preços, o que será determinante no sucesso será a gama de serviços que será oferecido por nós, a inovação e a competência em coleta de resultados.

Ameaça de novos entrantes
Primeiramente o custo para estabelecer a empresa no segmento de Treinamento e desenvolvimento não é altamente elevado tendo em vista que nosso principal produto é prestação de serviço e consultoria, ou seja, nossos custos mais elevados serão a base física (Sede da empresa), equipamentos (Computadores, softwares), móveis de escritório, materiais gráficos, site e investimento em publicidade e salários, com a estrutura da empresa estabelecida, partiremos de um principio de captar potenciais clientes entrando em contato diretamente com os departamentos de recursos humanos destas empresas e também redes sociais corporativas das empresas.
Quanto ao mercado, este oferece espaço para novos concorrentes, desde que a mão de obra humana seja qualificada, e que as empresas ofereçam serviços seguros, e com devido acompanhamento, realizando coleta de resultados.
Para entrar no mercado de T&D, existem barreiras significativas, como por exemplo, organizações criarem seus próprios métodos de T&D e empresas já renomadas no mercado, pois essas já possuem serviços conhecidos, ou seja, para quebrar essa