Gestão de pessoas

PROJETO APLICATIVO PDL

LIDERANDO PESSOAS ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO

PARTICIPANTES:
LEANE PIQUETTI
TATIANI NUNES
DIEGO PEROSA

CHAPECÓ, NOVEMBRO DE 2011

INTRODUÇÃO

Com o advento da Teoria das Relações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala-se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. [...] A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nas pessoas. Com a Teoria das Relações Humanas surge uma nova concepção sobre a natureza do homem, o homem social (CHIAVENATO, 1999, p. 157-158).
O presente trabalho visa propiciar ao líder uma maior visão quanto á capacidade e desenvolvimento das habilidades de seus funcionários através da motivação, fazendo com que os mesmos venham saber a posição na qual se encontram no desempenho de sua função, e assim com que as competências venham aflorar em cada colaborador, proporcionando a cada uma desempenhar e dar o máximo de si no seu dia-a-dia.

SUMÁRIO

CONCEITO DE MOTIVAÇÃO

Antes de falar-se em motivação humana dentro do contexto administrativo, faz-se necessário apresentar uma breve conceitualização do termo e algumas definições básicas que auxiliarão o estudo.
É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que este tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por em estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamente. E nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999).

MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO
O comportamento das pessoas dentro da organização é complexo, depende de fatores internos (decorrentes de suas