gestão de pessoas

Gustavo Cuba soares, 4º adm noturno
Exercícios de fixação
Quais premissas servem de apoio para modelo de gestão de pessoas na empresa moderna
Qual é o papel das pessoas e da empresa no modelo de gestão de pessoas?
Quais são os principais processos de gestão de pessoas na empresa e o que os caracteriza
Como podem ser caracterizados os conceitos de entrega, complexidade e espaço

1)As premissas básicas são de desenvolvimento mútuo, satisfação mútua(interesse conciliado), consistência no tempo, foco no processo, simplicidade e flexibilidade, foco no modelo integrado e estratégico
2)O papel das pessoas é de : gestão do próprio desenvolvimento, competitividade e de sua carreira. Cabe a consciência das pessoas.Papel das empresas: criar espaço, estimular o desenvolvimento .
3)Os processos são : movimentação(oferece suporte para a movimentação da pessoa), desenvolvimento (estimula e cria condições para o processo), Valorização(estabelece parâmetros e procedimentos para distinguir as pessoas)
4)Entrega da pessoa: saber, agir, responsável e reconhecido, que agrega valor para a organização
Complexidade: permite avaliar o nível da entrega das pessoas
Espaço ocupacional: quando a pessoa pode mudar o nível de complexidade sem mudar de cargo Questões para desenvolvimento
1)qual a relação existente entre processos de gestão, bases estruturais e processos de apoio?
Base estrutural compromisso mútuo empresa e pessoa(conjunto de política)
A relação é que a base estrutural está dentro dos processos de gestão, é necessário ter um conjunto de política para haver uma relação estável e assim criar movimentação, desenvolvimento e valorização. E como o processo de apoio apresenta também uma relação empresa e pessoa, também está inserido nele.
2)Quais são as relações estabelecidas entre as pessoas e a empresa no modelo de gestão de pessoas?
Uma relação em que os interesses são correspondidos mutuamente, relação flexível, visa o progresso.
3) Qual a importância dos