gestão de pessoas

2448 palavras 10 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Competências e Habilidades
Disciplina: Gestão de Pessoas
Profº. Dante Bonetti de Freitas
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor a distância: Rosane Zamberlan Bellé

Adair Roberto Santos - RA 366906
Aline Cola da Rosa - RA 365798
Caroline Fernandes - RA 382237
Josiane Tomé Oliveira – RA 365798
Valmor Kinapp RA – RA 371849

FOZ DO IGUAÇU – PR,
2013
Sumário

INTRODUÇÃO

Através da análise de gestão de pessoas poderemos constatar o processo teórico-prático, de como desenvolver habilidades e destrezas a partir das mudanças ocorridas na própria organização através da produção de um plano de ação. Com estudo de caso dentro de uma organização é possível alinhar prática a teoria na atual realidade do mercado, a qual vai além do recrutamento e seleção podendo ser ampliada a avaliação do desempenho dos colaboradores. Verificando qual a forma, modo de aplicar e a procedência para executar de forma coerente e profissional esta e as demais ações dentro de cada organização, independente de seu segmento. Com base neste, pode se e deve fazer um levantamento desde o histórico de cada empresa, sua localização, segmento de atuação, porte da empresa, qual a missão e visão desta, qual o publico alvo quem são seus clientes, com estudos corretos seguindo aprendizados junto a determinada empresa tem se um relatório importantíssimo à soma de resultados junto à organização.
A partir deste relatório é possível analisar a empresa, através dos fatores positivos e negativos dos gestores, e de forma sucinta corroborar com plano de ação a ser apresentada a mesma posteriormente. Atividade esta a ser extraída de informações entre colaboradores, através de seu dia a dia formas, de trabalho entre outros para compreensão de forma abrangente da empresa e sobre os pontos a serem melhorados de acordo com cada categoria. Após esta será recomendado o plano de ação para melhorias na

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