gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

Ricardo Berti Cesário
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD 0190) – Técnicas de Gestão
15/05/12
RESUMO

Este trabalho tem como caráter de abordagem a importância dos recursos humanos nas organiza-ções, com a pretensão de enunciar as necessidades e as potencialidades deste setor administrativo que tem trabalhado com eficácia. Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto de empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as politicas de RH com a estratégia da organização.

Palavras-chave: Remuneração; Estratégia; Resultado; Colaborador; Organização.

1. INTRODUÇÃO

Durante algum tempo, no Brasil, as pessoas trabalhavam em organizações com culturas e hábitos diferentes dos seus. Entretanto, trabalhos como os de Hofstede e Barros mostram que as empresas tem adquirido, a cada dia, consciência dos fatores multiculturais que a envolvem. Hoje em dia, a minoria das empresas nacionais é de capital aberto e a maioria é familiar. O foco do trabalho é a gestão de pessoas, sob a ótica da política de benefícios, como forma de valorizar seus colaboradores. Ao abordar as relações entres pessoas nas organizações, a cultura e as relações de poder surgem como fundamentais para a compreensão da dinâmica organizacional. Considerando o lado da empresa nesse processo de interação, o salário é apenas uma parte dos benefícios oferecidos a cada colaborador. A remuneração total é formada por um conjunto de benefícios e serviços sociais. Ao mesmo tempo em que são considerados custos de manutenção de pessoal, os benefícios são também mecanismos indispensáveis para que a empresa