Gestão de Pessoas

898 palavras 4 páginas
FASE I –
No recrutamento externo existem várias FONTES DE CAPTAÇÃO de pessoas, cada uma mais adequada a determinado nível de cargo. (banco de dados, indicações, cartazes internos e externos, entidades diversas, consultorias de outplacement, consultorias de replacement, agências de emprego, consultorias de seleção, headhunters e mídias).
Na tabela abaixo estão algumas funções conhecidas no mercado de trabalho e que exigem diferentes tipos de recrutamento externo. Escolha a melhor FONTE DE
RECRUTAMENTO para cada função e explique o por quê desta escolha, sempre visualizando o melhor retorno que trazem para as empresas. RESPONDA DIRETAMENTE NO QUADRO

FUNÇÃO
Diretor de Marketing

Cozinheira

FONTE DE RECRUTAMENTO
Headhunters

Indicações

VANTAGENS PARA A
EMPRESA
Geralmente profissionais que desempenham cargos executivos são concorridos no mercado. Por isso é necessário um consultor especializado para prospectar profissionais altamente qualificados.
Essa é a melhor opção porque esse é um cargo que se o profissional for qualificado com certeza será indicado.

Analista Financeiro

Agência de empregos

A empresa pode indicar os conhecimentos que procura e assim a agência irá selecionar corretamente um candidato facilitando na contratação desses cargos desse nível.

Chefe de Logística

Consultorias de seleção

Cargos desse nível devem ser selecionados, portanto uma consultoria especializada realizaria esse trabalho encontrando profissionais qualificados. Entidades diversas

Existem muitas entidades de secretarias e através de anúncios seria possível encontrar uma secretária altamente qualificada e realizar um processo externo.

Secretária

FASE II –
TEMA: COMO NEGOCIAR UM PEDIDO DE AUMENTO SALARIAL

Como empresa multinacional de grande porte, Luminis Corporation conta com uma equipe de RH extremamente sofisticada, para assessorar uma estrutura de mais de 5000 funcionários. Considere-se, desde já,

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