Gestão de pessoas

[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO............................................................4 2.2 HISTORICO DA EMPRESA.................................................................................5 2.3 ENTREVISTA.......................................................................................................5 2.4 DIAGNÓSTICO....................................................................................................7

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8

4 REFERÊNCIAS........................................................................................................9
6 ANEXO....................................................................................................................10

INTRODUÇÃO

Num ambiente totalmente competitivo, as empresas estão sendo cada vez mais obrigadas a desenvolver diferenciais que ajudem a combater a grande concorrência.
Um desses diferenciais esta sendo para muitas empresas as pessoas que compõe a organização, pessoas competentes e de alto desempenho. Por isso as empresas estão investindo cada vez mais em treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Há grandes mudanças nas políticas e nas práticas de desenvolvimento das pessoas para que a empresa possa permanecer competitiva e assegurar a sua sobrevivência numa era em que o conhecimento humano é o maior fator competitivo de uma organização e, como decorrência, de uma Nação.
Neste trabalho estaremos conceituando e abordando os principais pontos do treinamento.

DESENVOLVIMENTO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

O treinamento visa o presente, prepara o funcionário para resultados imediatos. Já o desenvolvimento é um processo mais longo, prepara o funcionário para cargos futuros ou adquirir competências novas. Apesar dessa diferenciação os seus conceitos são muito próximos.