Gestão de Pessoas - É hora de aprender a lider.docx

Sumário

1. Apresentação
O presente trabalho tem como objetivo discutir, sem pretensão de esgotamento de tema, alguns pontos relacionados à Gestão de Pessoas no contexto da saúde.
Nesta perspectiva, a discussão será em torno de três trechos de cada um dos dois artigos selecionados em periódicos nacionais que têm produção no tema proposto pela disciplina e que, independente do cenário em que se desenvolvem, devem ser comentados à luz da saúde, isto é, trazendo a discussão sobre o universo de gestão de pessoas no bojo da área de saúde.

2. É hora de aprender a liderar1
Como fazer da liderança um fator de sucesso e lucratividade para a empresa?
Flávia Ghiurghi

Foi-se o tempo em que liderança corporativa era sinônimo de supremacia, de inacessibilidade e até de temor. Os conceitos de liderança foram sofrendo transformações ao longo do tempo, adaptando-se às particularidades de cada negócio.
Atualmente, valoriza-se a autoridade que é exercida de forma harmônica, sem imposições severas, principalmente quando lidamos com pessoas de variados níveis de instrução e cultura.
Para que o líder contemporâneo consiga motivar seus colaboradores a atingir resultados positivos para a empresa é imprescindível ter uma postura de parceria e proximidade, compartilhar visões, experiências, conquistas e, consequentemente, comemorar os objetivos atingidos. "O verdadeiro líder entende com clareza que o que está em jogo não é a sua pessoa, mas sim a marca, a entidade, o legado do próprio negócio, enquanto que o autoritarismo soa como imposição, muitas vezes alcançada pelo simples poder que ostenta, pondo em xeque toda a sua liderança", avalia o sócio do escritório de advocacia Moraes & Souza, Alexandre Moraes e Souza.
Com o passar do tempo, percebeu-se que o líder é uma referência para os seus liderados, e sua atitude perante eles influencia diretamente no comportamento da equipe. Isso é um processo de cultura corporativa, que se instaurou quando as empresas começaram a